一、信息收集

　　拓展训练必须根据参训单位和学员的实际情况和要求来策划和实施，才能更好的发挥拓展训练的作用，对参训的单位和学员才能有更明确的帮助。为了达到这样的目的，我们在开展一场拓展之前，必须先对一些需要的信息进行收集和整理。

　　1、参训单位信息收集

　　首先应该了解清楚参训单位的一些情况。以下列出一些比较常规的要求：

　　1、参训单位的性质，及对拓展的要求（达到何种目的，效果等）。

　　2、参训单位此前是否有过拓展训练的经历，对拓展训练的了解如何。

　　3、参训单位的现状。

　　2、学员信息收集

　　同样还需要了解参训学员的一些基本资料。以下列出一些比较常规的要求：

　　1、学员人数、年龄组成、性别比例。

　　2、学员中是否有特殊成员，如是否有带伤病学员，是否有残疾学员，是否有生活习惯禁忌较多的少数民族学员等。

　　3、参与过拓展或类似活动的学员的数量，最好能知道他们的姓名，以便在分组时可以合理的分配，以免影响拓展效果。

　　3、环境和条件

　　接下来，要考察一下拓展所在地的基本环境和条件，以下列出一些比较常规的要求：

　　1、周围环境，良好的周边环境对拓展训练的影响很大。安全又能亲近大字然的环境最适宜开展拓展训练。

　　2、场地条件，如场地是否平整，是否足够开阔等

　　3、设施条件等：如电源设备，音响设备，是否有一些设施可以开展一些因地制宜的项目等

　　4、消除各种安全隐患，如果无法保证基本安全，建议更换场地。

　二、写项目策划书

　　在收集和整理好所需要的信息后，要根据这些信息挑选最适合的拓展项目，合理的安排课程。为了达到这个目的，就要进行策划和预演。在这一部分，我们主要讲项目策划书部分的内容。

　　1、格式

　　项目策划书作为一个指导整场拓展的大纲性质的文本，需要正式和规范的书写，因此必须要有一定的格式。每个拓展机构的格式都不样，我们这里提供一个我们中心较为常用的项目策划书范本。

　　三、预演

　　策划书写好后，要开始召集和组织教练人员、后勤人员，进行策划书的推演，并对其中的一些内容进行进一步的细化和修正。

　　召集、组织人员

　　根据参训单位、参训学员的特点，以及项目策划书的具体要求，召集适合的教练和后勤人员，谈好劳动报酬以及相关的权利和义务。

　　项目推演及细化

　　人员到位之后，开始根据策划书的流程对整场拓展进行尽可能的推演，将各个环节可能出现的情况尽可能的推出来，以填补策划的漏洞和将一些安全隐患消除。同时明确各人的任务分工。

　　在这个环节，要将拓展的各个部分的衔接以及导入时说要说的内容拟好大纲，并熟记。

　　随后将所需的各种物资统计出来并备足。一般情况下，如果预计需要多少份的材料，原则上要多备几份，以应付突然事件。

　　四、正式开展一场拓展训练

　　根据策划，参照素质拓展训练实施要求开展。

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